أعلنت شركة أوبر الأمريكية للتنقل عن خطة لإعادة هيكلة شاملة تهدف إلى تعزيز كفاءتها التشغيلية، تتضمن إلغاء قرابة 10% من إجمالي قوتها العاملة عالمياً، وهو ما يعادل نحو 3300 وظيفة.

وأوضح دارا خسروشاهي، الرئيس التنفيذي للشركة، في رسالة وجهها للعاملين، أن التوسع الذي شهدته أوبر في السنوات الأخيرة أدى إلى تضخم في الهياكل التنظيمية وتشتت في المسؤوليات، مما استدعى العودة إلى نموذج عمل أكثر مرونة وبساطة. وأشار خسروشاهي إلى أن الشركة تعتزم تقليص عدد المستويات الإدارية بنسبة كبيرة، وخفض عدد الفرق المصغرة لضمان سرعة اتخاذ القرار.

دمج الأنشطة وتقليص العمل عن بُعد

ضمن استراتيجيتها الجديدة، قررت أوبر دمج فرق العمليات الخاصة بقطاعات المطاعم والتجزئة وخدمات التوصيل في كيان واحد لخفض التكاليف التشغيلية. كما أعلنت الشركة عن توجهها لتقليص سياسة العمل عن بُعد، بحيث لا تتجاوز نسبة الموظفين الذين يعملون خارج المكاتب 1% من إجمالي القوة العاملة مستقبلاً.

الاستثمار في مستقبل القيادة الذاتية

تأتي هذه الخطوات في إطار سعي الشركة لتوجيه الموارد المالية نحو الابتكار، مع تركيز استراتيجي على تطوير تقنيات القيادة الذاتية. وتعد هذه العملية الأكبر من نوعها في تاريخ الشركة منذ جائحة كوفيد-19، حيث تسعى أوبر لمواكبة التحولات الجذرية في قطاع الروبوت تاكسي وتأمين موقع ريادي لها في مواجهة المنافسين المتزايدين في هذا المجال.

وعلى صعيد الأسواق المالية، تفاعل المستثمرون مع إعلان إعادة الهيكلة، حيث شهدت أسهم الشركة ارتفاعاً ملحوظاً في بورصة نيويورك فور صدور القرار، مما يعكس ثقة الأسواق في توجه الشركة نحو تحسين الربحية والتركيز على القطاعات الأكثر نمواً.