لا يزال الأثرياء حول العالم يتبنون نهجاً حذراً تجاه الاعتماد الكلي على الذكاء الاصطناعي في إدارة محافظهم الاستثمارية، مفضلين الاحتفاظ باللمسة البشرية كمرجعية أساسية لاتخاذ القرارات المالية الحاسمة. هذا ما كشف عنه تقرير حديث صادر عن إتش إس بي سي هولدينغز، والذي استند إلى استبيان شمل 10 آلاف مشارك من أصحاب الثروات في 10 أسواق عالمية كبرى.

وأظهرت النتائج أن 62% من الأثرياء ما زالوا يعتبرون المستشارين البشر المصدر الرئيسي لأفكار الاستثمار، بينما لم يشكل الذكاء الاصطناعي عاملاً مؤثراً في قرار الاستثمار سوى لـ 12% فقط من المشاركين. وتستهدف هذه الدراسة الفئات التي تتراوح أعمارها بين 21 و69 عاماً، مع اشتراط حد أدنى للأصول القابلة للاستثمار يبدأ من 100 ألف دولار للأثرياء، ويصل إلى مليوني دولار لأصحاب الثروات العالية.

استراتيجية المزج بين التقنية والخبرة البشرية

تشير البيانات إلى أن الجيل الجديد (الجيل زد والألفية) يميل إلى تبني استراتيجية هجينة تجمع بين قدرات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات والبحث عن الفرص، وبين الحكمة البشرية في اتخاذ القرار النهائي. ويوضح باري أوبيرن، الرئيس التنفيذي لذراع الثروات الدولية في إتش إس بي سي، أن العملاء لا يختارون بين الخيارين، بل يضعون أولويات؛ حيث يُستخدم الذكاء الاصطناعي لاستكشاف الفرص بسرعة، ثم يتم الاعتماد على نقطة فحص بشرية للتأكد من سلامة القرار.

تباين إقليمي: الإمارات في الصدارة

برزت دولة الإمارات كنموذج رائد في تبني التقنيات المالية؛ حيث أفاد 98% من المستثمرين هناك باعتمادهم على الذكاء الاصطناعي في جوانب مختلفة من حياتهم، مع نسبة اعتماد تصل إلى 83% في الأمور المالية، وهي الأعلى عالمياً. ومع ذلك، يظل العنصر البشري هو الأكثر تأثيراً في القرار النهائي بنسبة 34%، مقارنة بـ 13% لأدوات الذكاء الاصطناعي.

تحولات السوق وتوجهات الشركات

في المقابل، بدأت شركات كبرى مثل أنثروبيك وأوبن إيه آي في طرح أدوات متخصصة لإدارة الأصول والممتلكات، مما يعزز من دور الذكاء الاصطناعي كـ أداة مساعدة وليس بديلاً كاملاً. وعلى الرغم من توقعات شركة ماكينزي آند كومباني بأن يحل الذكاء الاصطناعي محل البشر للعملاء الذين يملكون أصولاً سائلة بقيمة مليون دولار أو أقل، إلا أن الإجماع يظل على أن الذكاء الاصطناعي يظل مساعداً ذكياً لا يمتلك بعد القدرة على استبدال المستشار المالي البشري بشكل كامل.