في بيان مطول تضمن 6500 كلمة ونُشر عبر مدونة ميتا الرسمية، وجه مارك زوكربيرغ، الرئيس التنفيذي للشركة، انتقادات لاذعة للتوجهات الرامية إلى تقييد تطوير الذكاء الاصطناعي وحصره في أيدي قلة من الشركات. وحذر زوكربيرغ من أن تركيز القوة التقنية في يد عدد محدود من المؤسسات يمثل تهديداً حقيقياً للابتكار والمستقبل البشري.
رفض الذكاء الخارق المركزي
أعرب زوكربيرغ عن مخاوفه من محاولات السيطرة على تقنيات الذكاء الاصطناعي، سواء من قبل شركات كبرى أو حكومات، مؤكداً أن فكرة الذكاء الاصطناعي شديد الخطورة التي تُستخدم كمبرر لفرض قيود صارمة هي فكرة إشكالية في جوهرها. وأوضح قائلاً: تاريخياً، لم يؤدِ الأمل في أن تتكفل قوة مطلقة بالبشرية بإحسان إلى نتائج آمنة أو إيجابية.
ويرى زوكربيرغ أن الحل يكمن في توزيع القوة من خلال إتاحة الوصول للذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، وهو التوجه الذي يدعمه أيضاً قادة تقنيون مثل ساتيا ناديلا، المدير التنفيذي لشركة مايكروسوفت، وجينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا.
الإيمان بالنماذج مفتوحة الوزن
رغم التكهنات حول تغير مسار ميتا، أكد زوكربيرغ أن شركته لا تزال تؤمن بفلسفة النماذج مفتوحة الوزن والمصدر. وفي هذا السياق، أعلنت الشركة عن إطلاق مجموعة نماذج جديدة تحت اسم ميوز غليمر، مع الكشف عن نيتها طرح نسخة مفتوحة الوزن من نموذج ميوز سبارك الأكثر تطوراً.
مبادرات مجتمعية لتهدئة الغضب
تزامناً مع هذا البيان، أعلنت ميتا عن تخصيص مليار دولار لدعم المجتمعات المحلية التي تحتضن مراكز بيانات الشركة. تهدف هذه المبادرة إلى تعزيز الخدمات العامة وتوفير فرص عمل ذات رواتب مرتفعة، وهو ما يُعد تحركاً استراتيجياً لتقليل الاحتقان الشعبي تجاه التوسع التقني.
الذكاء الاصطناعي كأداة لتمكين الأفراد
وفي رده على المخاوف بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل، شدد زوكربيرغ على أن التقنية لن تقضي على الوظائف، بل ستعمل على زيادتها من خلال منح الأفراد ذكاءً خارقاً شخصياً. وأشار إلى أن هذه الأدوات ستسهم في تقليل الحواجز أمام المبدعين، وتسهيل الدخول إلى قطاعات الأعمال، ودعم الأبحاث الطبية، ليكون الذكاء الاصطناعي بذلك وسيلة لتعزيز القدرات البشرية لا استبدالها.
